RU/EN
RU/EN
Очистить
14266 записей
   Статья
Орланова А. И.
   Обществу знаний - непрерывное образование / Орланова А. И. // Высшее образование в России. - 2011. - № 2. - С. 114-120.
Орленко Л. П.
   Как выйти из экономического кризиса? / Орленко Л. П. - М. : Изд-во МГТУ им. Н. Э. Баумана, 1992. - 57 с. - ISBN 5-7038-0882-0.
1 экз.
   Статья
Орленко Л. П.
   Классификация современных войн / Орленко Л. П. // Известия Российской Академии ракетных и артиллерийских наук. - 2016. - № 3. - С. 169-174.
Орленко Л. П.
   Экономика России XXI века. От капитализма к социализму / Орленко Л. П. - М. : Алгоритм, 2014. - 253 с. - ISBN 978-5-4438-0604-4.
1 экз.
   Статья
Орлик Г. В., Чернова Т. Г., Орлик А. Г.
   Оценка износостойкости наплавленных поверхностей / Орлик Г. В., Чернова Т. Г., Орлик А. Г. // Наукоемкие технологии в приборо- и машиностроении и развитие инновационной деятельности в вузе : материалы Всерос. научно-техн. конф., 4-6 декабря 2012 г. / МГТУ им. Н. Э. Баумана, Калужский филиал. - 2012. - Т. 1. - С. 27-29.
   Статья
Орлов А. А., Орлов А. И.
   Коэффициенты корреляции: шкала Чеддока и значимость / Орлов А. А., Орлов А. И. // Контроллинг: технологии управления. - 2024. - № 4. - С. 28-37.
   Статья
Орлов А. И.
   Вероятностный метод оценки времени выполнения работ и бета-распределения / Орлов А. И. // Контроллинг: технологии управления. - 2023. - № 3. - С. 54-61.
Орлов А. И.
   Методы принятия управленческих решений : учебник для бакалавриата / Орлов А. И. - М. : КНОРУС, 2022. - 286 с. - (Бакалавриат). - Библиогр.: с. 275-282. - ISBN 978-5-406-09058-9.
1 экз.
   Статья
Орлов А. И.
   О развитии математических и статистических компетенций кадров высокотехнологичных наукоемких предприятий / Орлов А. И. // Кадры инновационного развития. - 2023. - № 1. - С. 9-14.
   Статья
Орлов А. И.
   Организационно-экономическое моделирование, эконометрика и статистика в техническом университете / Орлов А. И. // Вестник МГТУ им. Н. Э. Баумана. Сер. Естественные науки. - 2012. - № 1. - С. 106-118.
Страница: ... 914 915 916 917 918 919 920 921 922 ...